БРЮС ТУЛГАН БЫТЬ НАЧАЛЬНИКОМ ЭТО НОРМАЛЬНО СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

БРЮС ТУЛГАН БЫТЬ НАЧАЛЬНИКОМ ЭТО НОРМАЛЬНО СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Все материалы на сайте размещаются его пользователями. Дарим книгу БУДЬ лучшей версией себя. Сказать по правде, большинство начальников оставляют желать лучшего. У дверей стоят два сотрудника и о чем-то болтают. Если вы хотите быть успешным, советую прислушиваться к советам Брюса Тулгана.

Добавил: Shakadal
Размер: 44.39 Mb
Скачали: 3065
Формат: ZIP архив

Please turn JavaScript on and reload the page.

Брюс Тулган — известнейший эксперт в области менеджмента пормально лидерства, создал настоящий путеводитель по одной из самых неоднозначных и противоречивых должностей. Реальный опыт построения бизнеса в России.

Нас интересует только ваше честное мнение о книге. Пусть даже небольшого коллектива. Используя работающие принципы и советы, приведенные в данной книге, читатель не только приобретет полезные навыки по эффективному и наччальником управлению, но и станет намного увереннее в себе, а его работа и такая престижная должность, начнут, наконец, приносить радость.

Подтвердите, что вы не робот

Дружба Если вы хотите быть для своих сотрудников мистером Другом, то можете выпить с ними пива вечером. Одно исследование за другим показывают, что первый по важности фактор, определяющий уровень производительности труда, коллективный дух и отсутствие текучки сотрудников — это качество нррмально между ними и их непосредственным начальником.

Один из них закуривает очередную сигарету: На самом деле таким образом опытные рабочие давали мне понять, что недоменеджмент был нормой, сколько они себя помнят.

  ИСЧЕЗАЮЩИЙ ГОРОД ФРЭНК ЛЛОЙД РАЙТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

И я сделаю все, чтобы стать хорошим начальником! Шейла Таормина — Секреты быстрого плавания для пловцов и триатлетов.

Настольная книга менеджера Реальные кейсы и конкретные рекомендации Как стать сильным руководителем. Все книги на сайте размещаются его пользователями.

Но слишком многие лидеры, менеджеры и супервизоры не лидируют, не управляют и не присматривают. Вполне нормально, если вы не знаете или не понимаете всего, что делает этот человек.

Почему менеджеры не управляют вовлечённо?

Вам не нужно разрешение, чтобы нормальнь все возможное для вознаграждения людей, сделавших чуть больше, чем остальные. Практический подход к начкльником. Как быть собой Стивен Джозеф Скачать. Люди хотят знать, что им необходимо сделать, чтобы получить больше в каждой из этих областей.

Роза Сябитова — Мужчина твоей мечты. Петр Панда — Копирайтинг: Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям. Даже если цели и задачи проекта не ясны, вам крайне важно говорить сотруднику, что вы действительно знаете о задании и о той роли, которую подчиненный должен в нем играть.

Брюс Тулган — Быть начальником — это нормально

Работа менеджера состоит в том, чтобы следить за тем, что происходит в магазине, и обеспечивать стабильную и постоянную работу сотрудников. О книге «Быть начальником — это нормально. Сейчас ничего не изменилось. Высокопродуктивные сотрудники хотят сильных руководителей, способных помочь им сделать больше, лучше и быстрее! Если вы — начальник, то на вас рассчитывают. Если никто не говорил тебе, что делать, надо было самому это понять и начать делать.

  КИРИЛЛ ЕСИН МОЯ БАБУШКА КУРИТ ТРУБКУ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Успехи менеджеров радуют. Деннис Реймер генерал, начальник штаба сухопутных войск США гг. Сторонний наблюдатель видит здесь одни плюсы: Со временем ты нарабатываешь стаж, и о тебе начинает заботиться система. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.

Основываясь на множестве исследований, личном опыте и опыте многих успешных руководителей, Тулган предлагает своим читателям реально работающие принципы эффективного управления. Повсюду на рабочих местах, на тулгчн уровнях организаций в любых отраслях заметно шокирующее отсутствие повседневного руководства, указаний, общения и поддержки сотрудников.